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Établir le budget et le calendrier pour le lancement de votre marketplace de services

Introduction

Définir clairement le calendrier de production et l’estimation des coûts de votre marketplace de services

Cocolabs effectue des analyses de coûts et élabore des calendriers de production en s’appuyant sur des projets de marketplace déjà réalisés. Ces estimations sont obtenues en trois étapes :

  • Conversion des spécifications de votre marketplaces de services en tâches individuelles (epics > demandes) ;
  • Estimation basée sur des proxy (Proxy-Based Estimation ou PROBE) pour estimer les coûts pour chaque tâche et définir les disciplines associées (développement, gestion de projet, CQ, design, etc.) ;
  • Organisation de la production à l’aide du diagramme de Gantt.
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  • Établir un calendrier de production

    Définir un calendrier de production réaliste pour le lancement de votre marketplace

    C’est bien connu, il est difficile d’établir avec précision un calendrier de production IT, souvent en raison du caractère innovant du projet. En outre, la pression de la concurrence et les exigences de délai de mise sur le marché poussent les équipes à annoncer des objectifs trop optimistes.

    Notre hyperspécialisation dans les marketplaces de services nous permet d’avoir recours à des estimations basées sur des proxy, aussi bien pour des tâches individuelles que pour des projets globaux, ce qui nous permet d’obtenir des calendriers de production réalistes. Notre expertise dans le pilotage de projets informatiques complexes nous permet également de recommander des équipes de tailles adaptées, pour modérer les coûts et lancer rapidement votre marketplace.

  • Établir un budget

    Définir le coût de développement de votre marketplace de services

    L’analyse des coûts d’une marketplace de services est déterminée à partir des spécifications de la plateforme et son calendrier de production. Si un projet dépend de son coût, les variables d’ajustement seront le calendrier et l’étendue des fonctionnalités choisies.

    Votre chef de projet vous aidera à créer votre projet en donnant la priorité au coût ou à la date de lancement.

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